دسته : حسابداری
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 564 KB
تعداد صفحات : 26
بازدیدها : 249
برچسبها : حسابداری مدیریت
مبلغ : 11000 تومان
خرید این فایلاین پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان آشنایی با حسابداری مدیریت بوده و در 26 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل طراحی شده و می تواند به عنوان سمینار ارائه کلاسی درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.
چکیده ای از متن پروژه
در این پروژه سه موضوع اساسی زیر مورد بررسی قرارگرفته است
* چگونگی تاثیر انتخاب استراتژی شرکت و سایر تکنیک های مدیریتی روی عملکرد و میزان دستیابی شرکت به موفقیت
* تشریح اهمیت روز افزون توجه به مشتریان
* نقش حسابداری مدیریت در موفقیت شرکت ها
یک شرکت باید در هنگام تبیین ماموریت و آرمان های خود موفقیت را تعریف نماید سپس نوبت به تدوین دستور العمل (نقشه راه) برای دستیابی به آرمان های موفقیت آمیز شرکت می رسد که به این نقشه راه اصطلاحا استراتژی می گویند. مثلا اگر شرکتی ماموریت خود را دستیابی به ارزش های مشتری و استراتژی خود را استفاده گسترده از تکنولوژی تعریف کند، در این صورت هیات مدیره چنین شرکتی از تغییرات استقبال خواهد کرد و تمرکز خود را معطوف بر ارائه خدمات بر مشتریان خواهد نمود.
این سیستم بخشی از سیستم اطلاعاتی مدیریت است که اطلاعات لازم برای حسابداری مالی و نیز حسابداری مدیریت را فراهم می کند
این سیستم بخشی از سیستم حسابداری است که اطلاعات بهای تمام شده را گرد آوری می کند
صورتهای مالی و دیگر گزارشات مالی را تهیه و ارائه می نماید
استفاده کنندگان برون سازمانی
سهامداران، تحلیلگران مالی، وام دهندگان، اتحادیه های کارگری، دستگاه های دولتی و سایر ذینفعان
اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری، برنامه ریزی، هدایت و کنترل عملیات سازمان و ارزیابی وضعیت رقابتی آن را تهیه می نماید
استفاده کنندگان درون سازمانی
مدیران کلیه سطوح
فهرست مطالب پروژه
مقدمه
کاربرد های اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت
جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان و نیز کاربرد اطلاعات تهیه شده توسط آنها
تفاوت حسابداری مالی و حسابداری مدیریت
ارتباطات اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت با چهار وظیفه اصلی مدیریت
مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک
نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان های مختلف
محیط تجارت معاصر
مقایسه محیط تجارت در گذشته و حال
ابزارها و فنون مورد استفاده توسط مدیران در عصر حاضر
بهینه کاوی )الگو سازی): benchmarking
مدیریت کیفیت جامع :Total Quality Management(TQM)
بهبود مستمر فرایند ها/ کایزن: Business process improvement/Kizen
مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت :Activity-based costing and management
مهندسی مجدد : Reengineering
تئوری محدودیت ها (گلوگاه ها ) :Theory of constraints(TOS)
هزینه یابی هدف : Target costing
هزینه یابی چرخه عمر : Life- cycle costing
کارت ارزیابی متوازن : Balanced score card
خرید و دانلود آنی فایل